Au pays des comités Théodule
Samedi 25 janvier, le Figaro reprenait les travaux de la Fondation iFRAP et citait l'ouvrage d'Agnès Verdier-Molinié, directeur de la Fondation iFRAP, 60 milliards d'économies… Oui, mais tous les ans !.
« Le rapport, c'est une très bonne méthode quand il s'agit de mettre ensemble des compétences venues d'univers variés », explique un expert qui cite, a contrario, celui remis sur la fonction publique, étayé par les seuls témoignages de fonctionnaires et d'élus. Un bon rapport, c'est celui qui légitime l'action. L'ancien ministre Hervé Novelli avait besoin de rapports et de groupes de travail pour « mettre de l'air entre l'administration et (lui) » et « faire passer (ses) idées » : « Officiellement, je ne faisais qu'écouter des experts, sans jamais me mettre moi-même à découvert », a-t-il expliqué à Agnès Verdier-Molinié.
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